战略反击pdf,txt,mobi,kindle,epub电子版书免费下载

《战略反击》是一部鼓舞人心的战略启示录，为我们更广泛、更深入、更有创造性地看待战略提供了综合性指导。书中收录了与战略有关的所有人的作品，既有加里·哈默、迈克尔·波特等管理大师的理论文章和真实案例，又有引人入胜的评论、诗歌甚至是漫画……

本书将这些作品进行汇总和提炼，全景式呈现了关于战略的7个前沿视角，包括SWOT 分析模型的战略、谨慎规划的战略、以愿景为蓝图的战略、走一步看一步的战略和有两副面孔的战略等，让你从全新的、截然不同的角度来思辨战略的定义和本质，解放思想，激发出更具创造性的战略思维，并不断加以迭代创新。

本书会助你“奋起反击”，主动反思如何让战略少一些枯燥和严肃，多一些乐趣和创新，从而让企业更有能力应对今天复杂多变、高度不确定的环境，持续创造更强的竞争力！

亨利·明茨伯格

当今世界zui杰出的管理思想家。自20世纪70 年代以来，先后创立了在管理学界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。美国战略管理协会创始人，国际实践管理教育联盟创始人，被誉为“管理领域伟大的离经叛道者”。

自1968年取得麻省理工学院管理学博士以来，长期在加拿大麦吉尔大学任教，同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基梅隆大学的访问教授。

布鲁斯·阿尔斯特兰德

加拿大特伦特大学管理学教授，牛津大学哲学博士，伦敦政治经济学院理学硕士，主要著作包括《生产力研究》《集团公司人力资源管理》(合著)。

约瑟夫·兰佩尔

加拿大麦吉尔大学管理学博士。圣安德鲁斯大学管理学审稿人，管理应急政策研究所的创办人之一，在工程与建筑管理领域担任国际项目高ji研究员。

中文评价：
《战略反击》是一部对战略思维进行重新定义与大胆颠覆的著作。亨利·明茨伯格，这位被誉为“管理学界的离经叛道者”的大师，再次以开放而包容的视角，打破了传统战略管理的僵化框架。他与布鲁斯·阿尔斯特兰德、约瑟夫·兰佩尔等学者共同编织出一幅立体的战略图景，让读者得以从多个维度重新理解“战略”的意义。本书的特别之处在于，它并不局限于学术论文或经典模型，而是融入了散文、诗歌、漫画乃至真实企业案例，以一种极具创造性的方式展现战略的“人性”与“趣味”。

在内容上，《战略反击》囊括了从SWOT分析、理性规划到愿景驱动、渐进演化等七种前沿视角。它既对迈克尔·波特等大师的理论进行了延伸与反思，又鼓励读者跳出传统竞争思维，重新思考战略的灵活性与创造力。尤其是在当今充满不确定性的时代，书中所倡导的“迭代战略”“自发战略”“双重战略思维”等理念，为企业、创业者乃至政策制定者提供了极具启发性的思考路径。

这不仅是一本关于企业竞争的书，更是一本关于思维革新的书。它告诉我们，战略不是一次规划，而是一场持续的探索；不是精密的蓝图，而是不断试错、调整与共创的过程。无论是企业管理者、创业者还是战略研究者，都能在本书中找到“反击”的力量——一种面对复杂世界时保持清醒、灵动与创造力的思维武器。

英文评价：
*Strategy Safari: The Strategy Rebellion* (Chinese edition titled 《战略反击》) is a groundbreaking work that redefines what it means to think strategically in the modern world. Henry Mintzberg—often hailed as “the iconoclast of management thinking”—together with Bruce Ahlstrand and Joseph Lampel, offers a refreshing, multidimensional exploration of strategy that challenges conventional notions of planning and control. Unlike traditional textbooks confined to rigid models, this book blends academic theory, real-world cases, essays, poetry, and even cartoons to bring the concept of strategy to life with creativity and humanity.

Through seven cutting-edge perspectives—including SWOT-based strategy, deliberate and emergent strategies, vision-driven strategy, and the “two-faced” duality of planning versus adaptability—the authors invite readers to see strategy not as a linear process, but as a living, evolving practice. The text critically examines classic ideas from thinkers like Michael Porter and Gary Hamel while advocating a more flexible, iterative, and reflective approach suitable for today’s volatile and uncertain environment.

What makes *Strategy Rebellion* especially valuable is its emphasis on creativity and participation. It views strategy not as the exclusive domain of executives, but as a collaborative process shaped by learning, experimentation, and insight. For business leaders, entrepreneurs, and management scholars alike, this book serves as both a mirror and a map—encouraging readers to question assumptions, embrace complexity, and rediscover the joy of strategic thinking. It is an inspiring, intellectually rich, and deeply practical guide for anyone seeking to lead with purpose and imagination in turbulent times.

下载地址